فلسفه فکری ما در بارادکاما، به عنوان یک توسعه گر (Developer) نگاهی جامع بر ساختمان سازی است.
فلسفه فکری ما در بارادکاما، به عنوان یک توسعه گر (Developer)
نگاهی جامع بر ساختمان سازی است.
همانطور که هدف از ساخت یک کارخانه و یا پتروشیمی صرفاً تکمیل فاز ابینه و ساخت و ساز نیست و اساساً ساخت به منظور بهره‌برداری و استفاده از ابنیه و تاسیسات ساخته شده است، هدف از فعالیت توسعه گر در پروژه های ساختمانی نیز صرفا ساخت وساز نیست.
شاید این مساله بسیار بدیهی و یا ساده به نظر برسد، ولی دو نکته بسیار حائز اهمیّت در تعریف این کانسپت وجود دارد. اول آنکه ساخت ساختمان صرفاً همه و تمام کسب وکار تعریف شده در ملک نیست، بلکه این کسب و کار دو فاز ساخت و بهره‌برداری را شامل
می‌شود و برای مدیریت چنین کانسپتی، تنها مهارت‌های ساخت، بساز بفروشی و یا حتّی مدیریت پروژه کفایت نمی‌کند و فرد یا مجموعه‌ای که قابلیت مدیریت و راهبری هر دو فاز را داشته باشد تحت عنوان توسعه‌گر از وی یاد می‌شود، ثانیاً برای ارائه خدمات هتلینگ در دوره بهره‌برداری باید کسب و کار و درآمدزایی تعریف شود (همانند راهبری یک کارخانه و یا پتروشیمی که در دوره فعالیت پس از فاز ساخت و احداث، نیازمند یک مدیریت استراتژیک و چندجانبه در حوزه‌های تامین مالی، مارکتینگ و فروش، حسابداری و … هستند).
نگاه ما در بارادکاما به فعالیت در صنعت ساختمان وعلی الخصوص پروژه های ساختمانی، نگاهی جامع است؛ ساختمانی قبل از آن که یک پدیده فنی و مهندسی باشد، یک کسب و کار جدی و حرفه ای و از جنس سرمایه گذاری است بدین معنا که از نظر
ما، یک پروژه ،به همین دلیل افراد و مجموعه هایی که مسئولیت پروژه های ساختمانی را به دست می گیرند، الزاماً می بایست علاوه بر داشتن دانش مهندسی، از علم و تخصص مدیریت سرمایه گذاری بهره مند باشند.
همانطور که هدف از ساخت یک کارخانه و یا پتروشیمی صرفاً تکمیل فاز ابینه و ساخت و ساز نیست و اساساً ساخت به منظور بهره‌برداری و استفاده از ابنیه و تاسیسات ساخته شده است، هدف از فعالیت توسعه گر در پروژه های ساختمانی نیز صرفا ساخت وساز نیست.
شاید این مساله بسیار بدیهی و یا ساده به نظر برسد، ولی دو نکته بسیار حائز اهمیّت در تعریف این کانسپت وجود دارد. اول آنکه ساخت ساختمان صرفاً همه و تمام کسب وکار تعریف شده در ملک نیست، بلکه این کسب و کار دو فاز ساخت و بهره‌برداری را شامل می‌شود و برای مدیریت چنین کانسپتی، تنها مهارت‌های ساخت، بساز بفروشی و یا حتّی مدیریت پروژه کفایت نمی‌کند و فرد یا مجموعه‌ای که قابلیت مدیریت و راهبری هر دو فاز را داشته باشد تحت عنوان توسعه‌گر از وی یاد می‌شود، ثانیاً برای ارائه خدمات هتلینگ در دوره بهره‌برداری باید کسب و کار و درآمدزایی تعریف شود (همانند راهبری یک کارخانه و یا پتروشیمی که در دوره فعالیت پس از فاز ساخت و احداث، نیازمند یک مدیریت استراتژیک و چندجانبه در حوزه‌های تامین مالی، مارکتینگ و فروش، حسابداری و … هستند).
نگاه ما در بارادکاما به فعالیت در صنعت ساختمان وعلی الخصوص پروژه های ساختمانی، نگاهی جامع است؛ بدین معنا که از نظر ما، یک پروژه ساختمانی قبل از آن که یک پدیده فنی و مهندسی باشد، یک کسب و کار جدی و حرفه ای و از جنس سرمایه گذاری است، به همین دلیل افراد و مجموعه هایی که مسئولیت پروژه های ساختمانی را به دست می گیرند، الزاماً می بایست علاوه بر داشتن دانش مهندسی، از علم و تخصص مدیریت سرمایه گذاری بهره مند باشند. این افراد وسازمان ها که به آنان توسعه گر (Developer) گفته می شود، افرادی با دانش کاربردی در علوم مختلف سرمایه گذاری مثل اقتصاد، مالی، ریسک، مدیریت پروژه، علم مارکتینگ بوده نگاهی جامع و کامل و به اصطلاح صحیح تر، استراتژیک باشند.
درباره ما
این شرکت با اتکا به دانش و تجربه یک متد انحصاری برای توسعه گری در پروژه های ساختمانی تدوین نموده است که با بکارگیری ده حوزه دانشی مرتبط با سرمایه گذاری و عملیات توسعه گری دستور العمل و رویه هایی اجرایی تبیین نموده است.
این شرکت با اتکا به دانش و تجربه یک متد انحصاری برای توسعه گری در پروژه های ساختمانی تدوین نموده است که با بکارگیری ده حوزه دانشی مرتبط با سرمایه گذاری و عملیات توسعه گری دستور العمل و رویه هایی اجرایی تبیین نموده است.
تهران
اصفهان
یزد
